微速讯：儿童洗护迎来当打之年，母婴门店如何掘金新品类增量？

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这是母婴前沿的第2090篇原创尽管防控政策的放松，令实体经济开始回暖。但母婴门店的“寒冬”，却还没有过去。因为从商品组合、营销玩法到服务体系……千店一面的经营模式，让它们正经历着从高速增长到业绩崩盘的惨痛变化。

众所周知，在过去很长一段时间，奶粉和纸尿裤都是母婴门店的销售主力，被视为利润支柱和引流利器；但近几年来，这两大品类的利润空间持续收窄，已经无法再为母婴门店提供增长势能。

与此同时，随着低价、买赠等营销玩法逐渐被短视频和直播间带货玩烂，也使得母婴门店无法以此来刺激用户消费。另外，靠卖货来赚差价的生意模型难以盈利，因为现如今母婴行业已经进入存量发展阶段，供大于求状态日渐凸显。

于是越来越多的传统母婴店开始变革，通过“调整优势品类占比”和“强化核心竞争力”来维持生意的持续增长。其中，我们看到在转型成功的调理型门店中，洗护品类表现不俗，已经逐渐成长为新的利润点。

但是从目前来看，真正能做好洗护品类的母婴门店却是寥寥无几。大部分母婴门店还将其视为鸡肋品类，认为其是季节性产品且线上分流严重，根本卖不出量。

可洗护产品真的“难成大器”，无法为母婴门店带来高创收吗？洗护品类的真正价值在哪儿？

母婴门店又要如何正确掘金洗护品类？

对此，咿儿润母婴功效洗护创始人Dana坚定表示：“儿童功效性洗护产品将来一定会成为母婴门店未来增长的支柱，因为它有三个关键词是，刚需、高频、大量。我们的顾客一买就是10～12支，与难动销的普通护肤品完全不是一个概念。”

据了解，咿儿润将自身定位为“母婴功效护肤品”，旗下拳头产品“小天使仿生胎脂保湿霜”，不仅被300多家儿童医院及妇幼保健院推荐，还与2000多家母婴渠道门店达成合作，产品复购率更是做到了25%。

那么对于母婴门店难以突破洗护品类的困局，咿儿润有哪些新思考和新想法？3月22日，在“六朝古都”南京，第四届中国实体母婴（CEMC）大会上，让我们来和咿儿润母婴功效洗护创始人Dana，一起面对面探讨《百亿级洗护市场，如何成为一头“吞金兽”》。

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