环球微资讯！时隔5年，波司登再战伦敦

时隔5年，波司登再战伦敦

波司登在伦敦“卷土重来”，位于南莫尔顿街的旗舰店近日重新开业。此时距离它上一次开门迎客已经过了5年之久。

(相关资料图)

波司登伦敦旗舰店位于邦德街地铁站之外,地理位置优越,离伦敦地标性区域牛津街,仅几步之遥。门店打造多个不同的多功能体验区域,集沉浸式购物与家庭探索功能为一体,兼顾成人和儿童的进店体验。譬如应用最新科技的雪屋,能够将室内温度降至冰点以下,让消费者能够身临其境,极限测试波司登羽绒服的保暖功能。

和过去的版本相比，如今波司登伦敦旗舰店内销售的产品可以称得上是“回归初心”。此前它以销售由英国设计师Ash Gangotra和Nick Holland设计的高端男装系列为主，现在汇聚了各种不同款式的防寒羽绒服。

此前为了开拓英国市场，波司登在伦敦店的装修中将翅膀标志和拼音放大，汉字则被缩小。而在重装过后的新店外立面上，只在入口处才能看到拼音拼写的“BOSIDENG”，更高的墙面上挂着数个硕大的汉字“波司登”。

对伦敦的拓展，早在2007年，就已经有了第一次尝试。

当年，波司登在港交所上市，当时，波司登就提出了转型计划。和现在的年轻化转型不同，当时波司登要走的是一条高端且全面的路线。而伦敦旗舰店承载了它向一个综合服装品牌转型的期望。

围绕着这个目标，波司登在2009年前后进行了一系列外部收购，通过扩张非羽绒类产品来丰富集团形象和业务范围。出海计划也是在这个时候加速。它在2007年进入了英国连锁品牌Greenwoods旗下门店销售，并在林肯郡等地开出了专卖店。

相较于前期一系列紧锣密鼓的布局和投入，波司登在伦敦店开业后的营销显然没有跟上。对于英国消费者来说，这是一个全新的品牌，波司登需要持续投入精力和资源教育市场。

而在经历了业绩下滑和随后的年轻化转型后，波司登已经不需要通过在海外市场“声东击西”的方式来吸引更新品牌形象。如今的波司登，通过新的形象，冲战伦敦。

文/零度

出品/节点财经

标签： 可以称得上 紧锣密鼓 服装品牌