您现在的位置:首页 > 商业 > 正文

天天热资讯!删除“张继科”!安踏仍有难题未解

时间:2023-04-06 15:40:01    来源:大雪财经    

张继科事件发酵继续,多个“踩雷”品牌开始与之划清界限。

近日,安踏终止与张继科的合作冲上热搜,且有网友发现,安踏的官方微博已无法搜索到与张继科有关的内容,其官方旗舰店也已下架张继科宣传物料。


(资料图片仅供参考)

对于以上种种,根据中新经纬消息,安踏客服回应称,“目前已终止和张继科的所有合作”。界面新闻就此事问询安踏品牌相关人员,目前暂时未予答复。

另一边,也是最近,安踏体育2022年报披露。此后资本市场反馈似乎一般,股价连续3个交易日下跌。今天年报解码,我们一起来看看被舆论裹挟的安踏体育。

01

2022年对安踏来说非常特殊。这一年,安踏经历高光时刻,当年总营收536.5亿元,同比增速8.76%。从总量来看,这一数据已经超过耐克大中华区业绩,为30年来首次。

此前公开数据显示, 2021年12月1日-2022年11月30日这个财年里,耐克中国的营收折合人民币约514.22亿元,略低于安踏体育。

对于营收增长,安踏表示2022年公司的线下零售业务受到客流量显著下跌、消费者消费意愿减弱等不利影响,拖累了零售业务增长。但同时,公司拓展线上渠道以推动销售,抵消了部分实体店暂停营运的影响。

实际上,安踏体育2022年营收超过耐克早有征兆。此前2022半年度数据,安踏259.65亿元的营收超过了耐克中国折合人民币236.81亿元(2021年12月1日-2022年5月31日)。

不过从营收增速来看,相比上半年同比13.8%的营收增速,安踏体育2022全年的增速更慢了。

图片来源|东方财富(特此感谢!)

纵向对比,8.76%的增速也是安踏体育至少近9年来的倒数第二低,最低为2020年的4.67%。

分品牌来看,2022年安踏体育的FILA相关品牌是唯一下滑的,营收同比下降1.4%,安踏相关品牌则同比上升了15.5%。所有其他品牌上升最高为26.1%,但增速再高也是“杯水车薪”,毕竟体量太小——2022年营收为44.05亿元,FILA则为215.23亿元,安踏为277.23亿元。

02

和2022上半年类似,安踏体育2022全年也深陷于“增收不增利”困境:全年毛利润323.2亿元,同比上升6.3%,低于营收增速,也低于2022上半年的11.81%增速;归母净利润则还同比下滑了1.68%,为75.9亿元。

毛利率2022年安踏体育也下滑了,从2021年同期的61.64%下降到60.24%。不过这一毛利率还是很优秀,李宁2022年同期才48.38%。但有一点值得我们注意的是,这似乎是安踏体育的毛利率9年来首次下滑。

上图可以看到,又是FILA分部“拖累”的安踏整体毛利率的增长,2022年同比下滑4.1个百分点为70.5%。财报称主要是因为疫情影响下适当地加大零售折扣、高端产品创新升级及环球原材料价格上升、存货撇减等影响。毛利FILA同比也下滑了,为142.84亿元。

安踏体育另外两个分部毛利率都是上升的,同时其他所有品牌的毛利率超过了FILA,为71%。

净利率安踏体育2022年为15.37%,为至少9年来的最低,甚至比2020年的15.68%还低,也低于李宁的15.75%。

利润率下滑了,但库存问题似乎并未减缓。2022年,安踏体育的库存周转天数增加明显,从2021年的127天变为138天。

对比同行,安踏这一数据也算是偏高,李宁同期库存周转天数仅58天,特步和361°分别为90天和91天

对于库存周转天数上升,年报的解释是受疫情及DTC模式转型所影响,整体库存水平上升所致。

2022年,安踏DTC渠道的占比进一步扩大到49.4%,传统批发及其他渠道则萎缩到15.7%,2021年这两大分部占比还都在30%以上。

所谓DTC,就是Direct To Customer,简单说就是直营。

03

在年报里,蜜妹经常看到安踏提到的一个词:创新。

安踏在财报中表明,报告期内投入近13亿元用于创新研发,与清华大学、东华大学等知名院校在材料、工艺、设计等领域的前瞻性研发与创新成果市场转化上展开深度合作。

不过从研发活动占营收比例来看,安踏似乎依然摆脱不了“重营销、轻研发”。如下图财报数据,2022年安踏的研发活动成本占收益百分比为2.4%,仅比2021年多了0.1个百分点,低于2020年的2.5%。

实际上,这5年来,安踏体育的研发活动占营收比从未超过2.5%。相比国际巨头耐克、阿迪达斯,他们的研发投入占比长期在7%以上。

另一边,安踏的广告及宣传开支却没有“落后”,2022年占营收比为10.3%,长期维持在10%以上。

但广告并不一定能取得预期的效果,就在2022年,安踏曾因海报打色情擦边球被质疑,以及此次“踩雷”张继科,某种程度上也算是安踏体育品牌宣传方面的“翻车”。

安踏对乒乓球运动员似乎尤其喜爱。公开报道蜜妹看到,1999年前后,安踏体育曾砸重金签下孔令辉。

“踩雷”还是次要。总的来看,其一安踏体育利润增长面临瓶颈,曾经的“现金奶牛”FILA今后恐难当大任,还需尽快寻找第三增长曲线。迪桑特(DESCENTE)、可隆(KOLON SPORT)等品牌所在的“其他品牌”板块高增长是否可持续,还有待观察,另外目前体量还太小,知名度远不及安踏、FILA。

其二研发似乎还有空间。创新是第一生产力,也是真正的长期主义,期待安踏全面赶超耐克的那天。

内容来源:闺蜜财经

标签:

相关新闻

凡本网注明“XXX(非现代青年网)提供”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和其真实性负责。

特别关注

热文推荐

焦点资讯