苏宁、家乐福“一损俱损”？家乐福新经营模式能否迎来“重生”？ 快看

近日，家乐福现购物卡挤兑危机，给不少消费者增添了紧张情绪。

据家乐福最新回应，货物缺失是因挤兑导致抢购造成的供应链压力，需要一个缓冲调整的窗口期。值得注意的是，家乐福方面还透露刚已开完春季部署会，明确家乐福要基于“近场零售服务商”定位，改变原有经营模式。

值得一提的是，今日人民网观点频道人民热评发文表示，家乐福“闭店”流言再乱，也不该给消费者添堵。不过，令更多人好奇的是，家乐福究竟会不会关店？未来是何走向呢？

【资料图】

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家乐福的“凋零”与创新

最新来看，家乐福回复，北京地区在一个月内将恢复正常运营，但从其历史动向来看，家乐福被传“倒闭”等并非空穴来风。

公开资料显示，2019年——2021年，家乐福分别关闭门店3家、20家、26家。家乐福2022年三季报显示，家乐福中国没有新开门店，关闭门店54家，其中包括多家20年老店。同年年底，家乐福关停河南地区所有门店，正式退出河南市场。

此次尽管家乐福方面表示为门店升级，不少城市仍出现家乐福购物卡“挤兑潮”，这或在一定程度上体现出消费者对家乐福未来运营的担忧。

有知情人士向记者透露，因为拖欠货款，不少供应商已停止和家乐福的合作。有供应商称，自2021年11月起开始，家乐福就已经不能按照合同约定的金额按时付款，要一直到2022年上半年，每个月都会支付一部分货款，但并不会完全付清。

据家乐福方面介绍，公司正在推进新供应链模式的迭代和多样化，包括经销、代销、联营等。另外，家乐福“社区品质生活中心2.0”的新模型店也会陆续落地，该新业态将融合原来苏宁电器的融合，以及生活服务类的场景。

近日，家乐福刚已开完春季部署会，会上明确家乐福要基于“近场零售服务商”定位，为消费者提供线上线下融合的、购物+服务的多元“家庭场景解决方案”。

人民热评于今日表示，系统结算升级，不能成为消费者使用购物卡受限或者无法退款的正当理由，同时，商家不能作不合理限制且不能排除消费者的退卡合法权益。家乐福如果不能按照售卡时的约定来提供商品，实际上就是一种违约行为，依据《民法典》以及《消费者权益保护法》的相关规定，消费者可以要求家乐福继续履行约定。

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苏宁易购控股家乐福，一损俱损？

在家乐福“新计划”中，我们看到了又一零售巨头苏宁易购的身影。事实上，苏宁与家乐福有着“剪不断理还乱”的联系。

家乐福“元气大伤”、前景不明，2019年便取得家乐福80%股权、2022年4月取得家乐福100%控股权的苏宁易购，日子过得更为艰难。

据苏宁易购过往年报显示，2019-2021年家乐福（中国）营收分别为65.32亿元、255.74亿元、208.78亿元。净亏损额分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元。

苏宁易购在2020年、2021年净亏损额分别为42.75亿元、432.65亿元，2022年前三季度，苏宁易购净亏损达45.45亿元，2022全年净亏损预计为95亿元-115亿元。

根据欧睿国际数据显示，2020年，家乐福2019年市场份额为4.4%，低于2011年的7.7%。

值得关注的是，因连续三个会计年度扣非前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性，苏宁易购的股票简称已于2022年5月变成为“ST易购”。去年年底，苏宁易购集团股份有限公司、鞍山苏宁易购销售有限公司被申请破产清算。

对此，业内人士坦言，家乐福除了自身资金问题，股东方苏宁易购的资金压力，也可能影响到家乐福，如果苏宁把货款、营收拿去填坑，会拖垮家乐福。家乐福现阶段或更需资金更雄厚的资本输血，用来加速完善自身供应链体系搭建。

值得一提的是，网传消息称苏宁易购正在为家乐福找“买家”。在紧张的供应链、现金流等危机下，家乐福这个零售巨头，会迎来何种结局呢？

内容来源：中食财经

标签： 一损俱损 经营模式