天天讯息：创始人李振国：隆基不会过度在意外界、包括资本市场的评价

Z链研究员｜刘名时编辑｜LZ

李振国谈“管理”：站在降本的角度分析问题，不做超出能力边界的事

【资料图】

1、过去这些年我们的负债率一直保持在50%、60%水平，一个组织的管理能力是有边界的，不要做超出能力边界的事。【1】

2、大家现在觉得隆基‘赌’单晶技术‘赌对了’，我自己并不这么认为，当年对各种技术路线都是经过深入分析的。【2】

3、隆基把Solar for Solar作为制造理念，在制造端消耗的能源也是清洁能源，所以隆基从2015年开始把主要的生产基地布局到云南，使用的能源几乎是100％水电，隆基在马来西亚建设全产业链使用的也几乎是100％水电。【3】

4、要管理几万人企业，业务和组织的复杂性正在越来越高，没有现成经验，但始终站在度电成本最低的角度分析问题。【1】

李振国谈“技术”：182产品是客户价值最大化的尺寸

1、隆基不会把自己固定在某一个路线上，我们寻求度电成本最低，最低成本的技术都在研发，不同阶段有不同的进展和变化。【1】

2、隆基产线95%以上产能可以生产182及以上尺寸产品，我们相信182产品是客户价值最大化的尺寸。【4】

3、当前光伏实际算下来每度电不到一毛钱，那为什么上网电价还要三毛多呢？主要是因为非技术成本过高，后续还要推进进一步降低非技术成本。【5】

4、对于不确定的方向，看清楚了再说。【2】

5、当我们确定技术方向是正确的时候，我们就要义无反顾地投入资源，不管遇到什么样的困难，团队都要下定决心克服它。【2】

6、如果单个环节的低成本或是高转换效率无法映射到未来对度电成本的贡献，那就未必是个好的技术路线。【1】

李振国谈“战略”：隆基的扩张依然是审慎

1、我们的套路其实很老套，没有什么独门诀窍。既然是一件既正确又有前景的事情，我们就义无反顾地将资源投入其中，甚至包括我们个人，比如我自己的身家放进来，下决心在这个行业里深耕。【1】

2、未来一定是完全竞争格局，隆基即便在惨烈的充分竞争环境下，仍能保持自身生存和发展的能力。【1】

3、隆基股份不是做氢气的公司，而是为制取绿氢提供装备、技术和方案的公司。隆基股份最终产出氢能产品是EPC，目标是未来一两年内大量实施。当然在这个过程中，也可以单独出售制氢设备。【6】

4、直到今天，隆基在扩张的时候依然是审慎的，如果采取冒进的策略，隆基可以更快地扩产。【1】

李振国谈“业务转型”：隆基不会过度在意外界、包括资本市场的评价

1、到2017年，我们的组件代工厂有30多家，电池也主要外采，都发生了问题。组件厂大多小而散，质量管控上标准不统一，影响产品口碑。我们认为，我们无论从成本上还是从质量管控上，都能比他们做得更好。电池环节则是竞争格局出了问题，我们向欧美市场供应的组件业务类期货属性、提前锁定价格，但常常遇到上游电池片厂商涨价无度，折腾几次后，干脆自己做。【1】

2、当时，苹果和三星是全球手机市场最大竞争对手。如果真正能给客户带来价值，我想这种合作和竞争是可以共存的。【1】

3、不同的人站在不同角度看待一家公司时，会有自己的理解，不可能理解全貌，出现一些理解偏差再正常不过。隆基不会过度在意外界、包括资本市场的评价，还是需要把该干的事情做好。【1】

李振国谈“清洁能源”：对碳中和共识形成比想象中要早

1、光伏确实有其缺陷，即供能的非连续性，光伏与储能的结合就会成为必须，一旦光储形成规模，对传统能源的替代将会大规模发生。【2】

2、这是一个全人类共同关注的问题，它无疑会给隆基带来更大的市场空间，技术进步和有竞争力的价格才是实现这一目标关键。【4】

3、在深度脱碳领域必须引入绿色氢能，国内二氧化碳排放只有42%来自于电力系统，更多的二氧化碳排放是来自于非电领域。【7】

4、如果将全球荒漠面积的1%用以光伏发电，就可以满足人类的用电需求，而当地球荒漠面积70%变为绿洲时，更可以吸收人类活动以来造成的所有碳排放。【8】

5、大家对碳中和共识形成比想象中要早，因此市场启动速度快，只是产业链并没有做好充足的准备，导致不均衡的情况出现。【2】

6、制约绿氢是利润因素， 1公斤氢的成本20元，我国上海碳交易所二氧化碳的定价是50元/吨，补偿1公斤绿氢只有1元，目前来看是远远不足的。【6】

李振国谈“光伏行业”：全球正走在由碳能源向硅能源转换道路上

1、竭尽所能地去放大每一缕阳光价值，才是技术创新的核心与根本。【9】

2、光伏在这些地方已经是最便宜的电力能源了，技术仍然在进步，在极短时间内，甚至可能是两三年左右时间，光伏会在成为更经济的一种电力能源。【2】

3、今天我站在这里，已经不像十几年前那样没有底气，因为那时所有人都认为光伏是未来，但这个未来可能还很远。【2】

4、全球正走在由碳能源向硅能源转换道路上，从石英矿到最终完成电站安装，整个全过程直接能耗约1瓦 0.4度电。如果把能耗全部追踪到矿石，折合到1瓦也仅1度电左右。【3】

5、行业应回归电池效率提升主赛道，加强对电池新材料、新技术研发投入，通过科技创新降本增效。【9】

6、利用自身在某一阶段优势地位去争取最大利益，并不错误。而理性和节制，更有助于形成健康的产业链生态。【2】

7、过去，大家对于光伏装机量的预测是有保守的，未来需要进行一个更乐观的评估。【10】

8、阶段性产品过剩是存在的，但先进产能永远不会过剩。【8】

注释与解读：

【1】《李振国：光伏产能必然迎来“过剩时代”，隆基对此长期备战》。来源：https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_16100043

【2】《李振国“功守道”：隆基也是风险厌恶者》。来源：http://www.21jingji.com/article/20211016/cef4d3191097896966fead54f005ee61.html

【3】《李振国：隆基要实现“Solar for Solar”的制造理念》。来源：https://solar.ofweek.com/2019-11/ART-260001-8120-30415633.html

【4】《李振国谈硅片价格、尺寸、产能、市场竞争与战略布局》。来源：https://www.china5e.com/news/news-1128140-1.html

【5】《李振国：可再生能源让中国更充分履行减排责任》。来源：http://www.china-cer.com.cn/guwen/202009248682.html

【6】《隆基股份李振国“带货”绿氢》。

来源：https://www.gg-fc.com/art-43191.html

【7】《李振国：未来经济离不开“未来能源”》。来源：

http://v.people.cn/n1/2021/1231/c441359-32322168.html

【8】《隆基绿能“光伏治沙”案例 现身这场全球防治荒漠化盛会》。来源：http://finance.china.com.cn/roll/20220517/5807099.shtml

【9】《隆基股份创始人、总裁李振国：警惕超大组件风险 专注电池效率提升》。来源：http://sn.cri.cn/n/20220311/babfec76-c684-d982-c02d-10b6834eb805.html

【10】《隆基股份李振国：不引入氢能没办法进入深度脱碳》。来源：https://cn-heipa.com/newsinfo/1470966.html?templateId=329256

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来源：蓝筹企业评论（ID:bluechip808）

标签： 隆基股份 资本市场 二氧化碳