一而再，再而三，笑果文化屡触监管底线

文 | 虚渊玄

笑果文化和李诞惹麻烦了——问题还不轻。

(相关资料图)

“低格调的搞笑，无底线的放纵，博眼球的娱乐，不知止的欲望，对文艺有百害而无一利！”微博@钧正平 几乎是第一时间做出了评论。

起因是笑果文化旗下脱口秀演员HOUSE(李昊石)在表演时，所用的包袱被指侮辱人民子弟兵。

5月15日下午，笑果文化官方发布声明，对HOUSE在13日的演出中作出的不恰当比喻表示道歉，并无限期停止他后续的一切演艺工作。

据北京晚报，北京市文化执法总队已对相关公司进行立案调查。

还记得去年“脱口秀概念股”ST洲际（600759.SH）吗？对，去年9月，同样是这个HOUSE，最后用“散户膜拜我，机构针对我，证监会调查我”结束自己的表演时，成功让这次表演火出圈，顺带在第二天开盘后“送”了ST洲际一个一字涨停。

然而，这次HOUSE给笑果带来的可是完全反面的影响。

从行业整体现状来看，即便戳中了年轻人的“心巴”，缺乏监管的脱口秀行业仍在“野蛮生长”，即便是“老大”笑果，这次也是着实摔了一个大跟头。

曾多次触底线遭处罚

让我们先来还原一下此次事件的原貌。

有网友在微博称，5月13日，笑果文化在北京的一场演出中，HOUSE说了一个“笑话”：他说自己领养了两条野狗，这两条野狗给他的感觉很不一样，他看到这两条野狗的时候他们正在追松鼠，别的小狗让他觉得很萌很可爱，这两条野狗让他想起来八个字，“作风优良，能打胜仗”。

该网友在微博中补充道，“如果这个梗是无意的，那我劝你们下次删掉。如果这个梗是故意的，那我觉得你们这是在作死。”

对于这个无底线的所谓“玩笑”，HOUSE本人也在微博道歉，表示自己“在演出中用了非常不恰当的比喻，给观众造成了不好的感受和联想。我将为此承担责任，停止一切演艺，深刻反省，重新学习。”

官方声明发布后，包括@笑果工厂、@笑果官方bot以及当事人@House披头的微博评论区都开启了评论精选功能。

在相关新闻评论区，网友对此次事件的态度也是一边倒的愤怒：

“一而再再而三，就不是个人道歉永久不表演能解决了”

“离了低俗内容做不了脱口秀呗？”

“笑果出事不是一次两次了。”

事件引起的波澜也引起了官方的注意。

北京市文化执法总队表示，5月15日上午通过网络巡查已获知此事，并已对相关公司进行立案调查。

从历史过往上看，这也不是笑果文化第一次翻车。

2021年，笑果文化的代表，李诞就因低俗的女性内衣广告，被北京市海淀区市场监管局处罚88万元。

在这则广告中李诞将“躺赢职场”与女性内衣相关联，存在物化、矮化甚至歧视女性的倾向，该公司作为李诞独家经纪人，未对该广告尽到审核义务。

在此次被罚之前，笑果文化因同样的原因被上海市奉贤区市场监管局罚没23.3万元。

那么从事“冒犯艺术”的笑果文化，是如何成为中国最会说脱口秀的存在的。

会讲笑话的笑果，也会赚钱

从2017年的《吐槽大会》、《脱口秀大会第一季》开始，笑果文化就将脱口秀，这种在国外已经习以为常的语言类表演，进行本地化包装，通过培养一批又一批明星级脱口秀演员，以一己之力，重塑了中国语言类表演行业现状。

笑果文化的成功，覆盖了脱口秀行业的上、中、下游，全产业链的掌控是笑果文化的能够在行业始终保持头部地位的关键。

通过举办各地的笑果训练营，笑果在上游筛选具有潜力的脱口秀演员，再在中游各地的脱口秀俱乐部中，让潜力股进行实战演练，并再次进行一轮筛选，最后留下来的“精英”，才能在最后下游的《脱口秀大会》中亮相，并由此获得更多商业活动和代言，扩大收入来源。

今年年初，笑果文化CMO金仲波在一次线下业务交流会上表示，笑果文化的商业化发展经历了1.0、1.5、2.0、2.5到3.0的几个主要阶段。

从最初的1.0长视频内容广告植入，到1.5版本的衍生品牌创意，再到2021年笑果与300个品牌开启的2.0内容营销时代，升级到2.5版本的品牌植入商业互动，笑果一步步走来相当不容易，但也确实证明了自己的成功。

对于3.0时代，金仲波用一句话概括就是，笑果要以喜剧形式开发、创作或者包装的一代中国年轻消费者对lifestyle（生活方式）的洞见和共鸣。

年轻人对笑果的脱口秀有多喜爱？

2020年的一个数据就能给出解答。

《脱口秀大会》第三季播出后，笑果文化在国庆节排上的脱口秀演出，刚在小程序上线，70多万人在6分钟内把5000张票抢空。

而踩上了“年轻人的喜剧”的笑果，也获得了资本的肯定。

公开数据显示，截止目前，笑果文化已经完成了8轮融资，估值近40亿元。

企查查显示，上海笑果文化传媒有限公司成立于2014年5月，注册资本约208.13万人民币，法定代表人及第一大股东为创始人叶烽，持股比例31.57%，广西腾讯创业投资有限公司为第三大股东，持股比例12.55%。

此外，李诞（李瑞超）曾为该公司董事，于去年2月卸任该职务，目前其仍为股东，持股比例4.58%。

仅凭借着持股笑果，李诞已经轻松身价过亿，早就摆脱了他此前做广告人时租房度日的境遇。

脱口秀行业,本身没啥问题

说到脱口秀这门行业，其词源来自于西方的“talk show”，主要表现形式是主持人与嘉宾对谈或单人脱口秀讲段子（stand-up comedy）两种形式。

而脱口秀落户到中国，现在年轻人爱看的主要是stand-up comedy，这种单人脱口秀。

电影《小丑》中的主角在成为小丑之前，就是一个并不算很成功的脱口秀演员。

作为“冒犯艺术”的一种，脱口秀通过演出者将幽默作为方法，将包袱作为“良药”，以此观照复杂的世事和人心，推动人们对当下进行结构与再认识。

以上是《新周刊》对脱口秀的解读。

而正是因为属于语言艺术的一种，优秀的脱口秀表演总是能诞生极具传播效应的金句，也能让相应的表演者一夜爆红，并吸引品牌与资本与脱口秀内容互动。

这也是脱口秀行业这几年能够迅速发展的原因之一。

一号公司在企查查搜索“脱口秀”显示，共有322家相关企业，其中成立时间在5-10年间的企业有210家。

从地域上来看，北京、广东和上海是脱口秀企业最多的前三地区，分别有69家、61家和27家。

仅从脱口秀企业所属地区，就能看出这个行业集中在文化、经济相对发达的地区。

这一点从脱口秀的目标人群也有着直观的体现。

根据腾讯发布的《2022脱口秀营销白皮书》显示， 从用户画像上来看，超过1/4的脱口秀用户为18-25岁的年轻人群，94.2%的用户为35岁以下人群。

来自一二线城市为主、高学历高收入也是脱口秀观众的主要特征。

《白皮书》显示，六成以上的脱口秀观众来自一二线城市，月均8000元以上收入的站41%，本科及以上占比也超过了六成。

从消费人群上看，脱口秀行业无疑是最能抓住年轻消费者的赛道。

这一点从脱口秀这几年的快速发展体现的非常直观。

根据观研报告提供的数据，脱口秀近年来行业市场规模增速达到41.33%，且预计2021年至2029年行业年均复合增速将继续保持20.18%的高增速。

公开数据显示，从2020年到2022年，脱口秀行业票仓从2000万的体量扩大至4.8亿，翻了超20倍。

笑果文化演出运营总监陆逸云也对媒体透露，“从2022年至2023年，脱口秀行业线下票房环比增长58.9%。”

上春晚、接广告、上综艺，明星脱口秀演员已经成为艺人群体重要的构成部分。

然而，正如所有快速生长的行业一样，脱口秀目前面临的最大挑战就是监管。

这个监管要从两方面说起。

一方面，是内容上的监管。

此次，HOUSE触动的，就是内容层面的监管底线。

而出现如此不恰当的表述，正是脱口秀行业缺乏内容监管、演员表演随意性的体现。

“是他（HOUSE）在表演中临时加了内容。”一名自称笑果文化编剧的工作人员向极目新闻记者介绍，脱口秀演员演出的内容公司都会进行审批，也会向相关部门进行报备。据他了解，HOUSE演出中的争议内容并不在事前审核的文本内，如果在的话，公司肯定能够看出来。

另一个挑战，是脱口秀演出经济的行业标准混乱。

1800元，如果拿来看演唱会，你可以看3场陈奕迅演唱会、2场泰勒斯威夫特演唱会，但李诞北美脱口秀，你只能看一场。

这就是今年年初，笑果李诞北美专场的票价。

即便是在国内，笑果的票价也相当贵。

一号公司在大麦网搜索发现，5月28日笑果脱口秀杭州站的价格是680-880元不等，远高于同地区其他脱口秀表演场次。

稍显讽刺的是，去年12月，笑果文化、单立人喜剧等从事脱口秀演出的13家喜剧机构联合发起倡议，推出了国内首个全国范围内的脱口秀行业倡议书，以规范国内脱口秀行业的发展。

现在看来，笑果的这份倡议书，本身也许就是个笑话。

-参考资料-

《2022脱口秀营销白皮书》-腾讯

笑果、单立人等13家喜剧机构联合倡议，规范脱口秀行业发展-钛媒体APP

票价高至1800元，脱口秀也割韭菜？李诞开启海外巡演，估值40亿的笑果自救求生-金融界

笑果文化商业模式拆解：如何笑着把钱赚了？-嘉宾商学

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